7月13日，集團公司在北京懷柔總部大廈召開2017屆大學生員工入職一周年總結會。集團公司總經理王建紅出席會議并作重要講話。京內各二級單位和各項目的主要領導，集團公司機關部門經理以上領導，31名來自各單位的剛干滿一年的大學生員工代表，以及大學生員工的導師代表一同參加了會議。
會議共用一天時間，分兩個步驟進行。第一步，聽取大學生員工的述職報告。31名大學生員工代表逐個從“企業認同”“業務成長”“未來目標”三方面，匯報了一年來在工作和學習、做人和做事上取得的收獲，職場摔打磨練的心得體會，自身需要克服的問題，對未來五年成長進步的規劃設計等。每個人述職后，領導現場點評，具體指導，并結合平時掌握的情況對述職者進行書面打分評價。第二步，組織大學生員工座談。進一步聽取了這批大學生員工對在工作、學習、生活上遇到的困難的反映，和他們對公司的意見建議，為企業改進工作特別是改進人才培養工作豐富了第一手資料。
王建紅總經理在座談中作了重要講話。他在充分肯定這批大學生員工一年來取得的成績進步的基礎上，對大家提出了五點希望和要求：一是要正確認識和對待入職后“迷茫期”，盡快調整好自己，確認最想去做、最適合去做、最有動力去做的工作，確定自己的發展方向，不能總是猶豫不定，左右搖擺。二是要懂得“近朱者赤，近墨者黑”的道理，重視在環境面前趨利避害，多向優秀的人才靠近和學習，同時要增強抵御不良環境因素影響的能力。三是要明白“只有護住立足之本才能保有一席之地”的行業生存法則，努力培養一技之長，把自己的專業技術練精湛、專業能力搞過硬。四是要爭做學習型員工，堅持把學習作為第一位的需要、第一位的責任、第一位的任務，努力增強專業知識的深度，不斷提高自己的綜合素質。五是要始終致力于增強做功，把工作做好，把任務完成漂亮，在躬身實踐中總結工作特點規律，真正成為本職崗位的內行。
柴新會副書記在主持會議時指出，這幾年集團公司每年都專門召開入職一年大學生員工的工作總結會、匯報會，已經形成了制度性做法。這不僅體現了企業對“人才興企”規律的尊崇，而且體現了對職場成長特點的把握。實踐證明，大學生員工入職后的第一年、第二年是最關鍵的時期，做好第一年的總結，對于承上啟下至關重要。到目前，2017屆入職大學生員工按照集團公司“品德與企業融合、理論同實際對接、知識向能力轉化”的要求干了一年，也思考了一年。同時，集團公司在抓人才培養上又實踐了一年。打一仗，要進一步。我們召開這個總結會，是對各方面都十分利好的舉措。
（文/王瑞欣）
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