2月25日，集團(tuán)公司隆重召開2024年開工動員大會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)狀態(tài)，全力推動第一季度及全年重點(diǎn)工作落實(shí)落地，為新一年各項(xiàng)工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，吹響奮戰(zhàn)龍年集結(jié)號。會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合形式召開，集團(tuán)公司副部長級以上領(lǐng)導(dǎo)、分（子）公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目全員，共計近五百名干部員工參加。培訓(xùn)中心孔德明主任主持會議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理宋利坡在動員講話中表示，過去的2023年，全體中航建設(shè)人積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，全力統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營工作，取得了一定的成績。機(jī)關(guān)各部門、各分（子）公司、各項(xiàng)目部要拿出拼勁、闖勁、韌勁，認(rèn)真謀劃2024年工作思路，切實(shí)將此次開工動員大會精神轉(zhuǎn)化為本部門本單位的目標(biāo)任務(wù)和具體行動。強(qiáng)化統(tǒng)籌，推動重點(diǎn)工作部署落地；堅(jiān)定信心，層層分解目標(biāo)責(zé)任；拿出辦法，把工作落實(shí)落細(xì)。集團(tuán)公司上下要心中想全年，突出抓首季，致力保開局，為2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
隨后，總經(jīng)理宋利坡和項(xiàng)目代表簽訂項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。張鐵強(qiáng)、徐剛、邱江代表分（子）公司和項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言，他們表示，將以時不我待的緊迫意識，全身心地投入到新一年的生產(chǎn)施工和經(jīng)營管理中，全力踐行集團(tuán)公司的戰(zhàn)略理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞工程管理“四個目標(biāo)”，全力推進(jìn)新一年各項(xiàng)工作計劃的落地和實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳先瑞在總結(jié)講話中指出，走過建企十年的崢嶸歲月，集團(tuán)公司打下了良好基礎(chǔ)。在發(fā)展中遇到的困難和問題，從根本上說都是發(fā)展質(zhì)量不高的表現(xiàn)，只有依靠高質(zhì)量發(fā)展才能根本解決問題，這是我們的出路，也是唯一的出路。
陳先瑞董事長強(qiáng)調(diào)，要通過高質(zhì)量發(fā)展向外突圍，在新征程上奮力譜寫中航建設(shè)現(xiàn)代化建設(shè)新篇章，一要只爭朝夕，不負(fù)韶華。全力以赴、集中精力提振開局之勢頭、展示開局之作為、勃發(fā)開局之氣象。二要知重負(fù)重、團(tuán)結(jié)奮斗。要明確“高質(zhì)高效健康發(fā)展”是2024年度重點(diǎn)工作，需多方配合、精心籌備，在工程總承包（EPC）、科技、投資、產(chǎn)業(yè)園、新能源、城市運(yùn)營六大板塊上齊心協(xié)力、齊抓共管。三要“敢”字為先，“干”字當(dāng)頭。只有敢拼敢闖、敢作敢當(dāng)才能把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)；只有腳踏實(shí)地、埋頭苦干，才能不斷實(shí)現(xiàn)對美好生活的向往。我們最需要的是“敢為天下先”的闖勁兒和“擼起袖子加油干”的沖勁兒，在推動高質(zhì)量發(fā)展的賽場上勇挑重?fù)?dān)、銳意進(jìn)取。
啟航新征程，奮斗正當(dāng)時。此次動員大會進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，全體員工將以嶄新的面貌和飽滿的信心，開啟新的奮斗，踏上新的征程。
（文/李佳悅 攝/劉沙奇）
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